席卷全球的项目管理（PMP）热潮代表着现代管理科学的最新发展趋势！现代项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施、控制到运营，能有效降低成本和提高效率的系统管理方法。世界顶尖级的大型企业，如摩托罗拉、诺基亚、朗讯、世界银行等，发达国家的政府部门，国内大型国有企业的核心部门全都运用项目管理的模式进行工作。
　　随着经济全球化及市场竞争的加剧，企业的战略驱动方法已由过去重复性的日常运作逐步转变为以项目为中心的运作。企业战略目标的实现越来越依赖于有效的项目运作和管理，它能使管理者在有限的资源约束下，运用科学的方法、对项目涉及的全部工作进行系统的优化管理，使决策者减少决策的盲目性，也使项目经理规避计划和实施中的失误，从而提高工作效率和企业效益。
　　项目管理是当代企业求生存、谋发展的利器！是21世纪管理者必备的素质。美国《财富》杂志甚至预言：项目经理将是21世纪超越MBA的黄金职业，21世纪的成功CEO都须是项目管理专家。
 
　

关于PMI

 　
　

　　全球最大的项目管理专业机构—美国项目管理协会PMI(Project Management Institute),成立于1969年,是一个有着近10万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 　　

 　
　 什么是PMP与CAPM 　
　 　　 项目管理专业人员(Project Management Professional, 简称PMP)资格认证考试和项目管理专业助理师 (Certified Associate on Project Management，简称CAPM)资格认证，是由PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其证书由美国项目管理协会（PMI）颁发及认证，得到全世界的普遍公认。美国项目管理协会（PMI）创建的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），是一套独特而完整的科学体系。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共五个过程，根据各个阶段的特点和所面临的主要问题，系统的归纳成项目管理的九大知识领域：即整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理，并分别对各领域的知识、技能、工具、和技术作了全面总结目前已经发展到第三版，即PMBOK 2004。国际标准组织以该文为框架，制定了ISO10006标准，从而被认为世界最权威的项目管理标准。也被美国等西方发达国家作为政府、企业及组织机构核心部门的运作模式。
 　
　
四川地区PMP培训和考试中心
　
　

　　四川思锐项目管理有限公司作为美国项目管理协会（PMI）、中国国家外专局在四川地区唯一美国项目管理PMP（项目管理专业人员）、CAPM（项目管理专业助理师）资格认证考试和培训推广机构，专业从事项目管理的咨询、培训、考试，颁发美国PMI和中国国家外专局认可的培训结业证书，该证书是考生申报PMP、CAPM资格认证考试的必要条件之一。

咨询电话:028-86899011、86659601
地址:成都市上东大街53号新良大酒店26楼2607室

 　
　 培训讲师和咨询专家团队 　
　       由美国PMI、中国国家外专局国际国内各专业、各学科的实战派专家组成，直接指导并参与公司的培训和咨询。