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为什么选择思锐的项目管理培训？ |
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四川思锐特别推出“PMP认证零风险”套餐学习计划，凡参加该套餐学习的学员，若不幸未通过当期PMP考试，中心负责提供免费考前培训及辅导，直至通过；在我中心参加套餐学习的学员，考试通过率达到90%以上。
作为中国PMP俱乐部四川分部的举办机构，在全国最早成立，拥有省内三百余名PMP人脉资源；成为四川思锐的学员，就直接融入了四川优秀项目管理专业人员的大家庭。持续提供和保障PMP
PDUs积分计划，获得PMI、外专局直接签发的PDUs证书。
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项目管理知识体系(PMBOK
2004)培训课程 |
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- 适合对象：
企业中高层管理人员、项目管理人员、需考取PMP和CAPM人员。
- 培训目标：
以《项目管理知识体系指南》为基础教材，项目管理成熟度模型（OPM3）为参照标准，通过对各级管理人员的培训将使他们：
- 了解项目管理的基本概念与最新进展
- 学会有效的项目计划的制订方法
- 了解项目范围确定和工作结构分解的技巧和方法，在实践中运用5S管理
- 熟悉项目进度监控、项目评审的内容方法，掌握关键路径法和PERT技术
- 了解挣值管理的基本概念与分析方法
- 了解安全管理中的风险识别和应对措施
- 熟悉质量管理中的6个西格玛概念，掌握质量控制的“七种武器”
- 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
- 了解沟通的重要性及方法
- 了解多边共赢的物流外包模式及采购的主要内容和方式
- 能够运用规范的项目模板建立自己管理项目的相应文档
- 了解项目管理成熟度模型（OPM3）的内容和评价方法
- 学会对自己所处的工作流程和环境进行正确分析并提出改进建议
- 了解竣工验收和项目收尾的程序
- 证书：
培训结束后，由美国PMI和中国国家外国专家局联合颁发PMI认可的培训证书，该证书是参加PMP、CAPM资格认证考试的必要资质。
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PMP
、CAPM资格认证考前强化辅导培训课程 |
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- 适合对象：需考取PMP和CAPM人员
- 培训目标：全面复习，深入把握考点，紧紧围绕PMP认证考试，深入分析考试重点、难点。考试全真模拟，深入体验PMP考试题型，建立考试信心。
中心PMP专家组多年来深刻的研究PMP考试及试卷变化，考试通过率高达85%。
由美国PMI和中国国家外国专家局联合颁发PMI认可的培训证书，该证书是参加PMP、CAPM资格认证考试的必要资质。
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项目管理企业内训课程 |
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结合行业特点，针对企业高层、中层、基层定制项目管理培训方案；
运用企业内外的实际案例进行讲解。
项目管理企业内训常规课程：
高层领导项目管理培训课程
项目管理知识体系培训
项目管理知识体系普及培训
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项目管理实践应用课程 |
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由PMI、中国国家外专局项目管理专家团队，根据多年在项目管理方面的探索和积累，结合了多企业、多行业项目管理特点整编的培训课程。 |
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- 基建工程项目管理
- 项目投资与风险管理
- 项目的质量管理
- 项目的成本控制
- 项目的进度计划
- 项目的招投标与合同管理
- 项目团队建设与沟通
- 项目经理应具备的领导与沟通技巧
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